意风家具温俊萍:先求生存再求发展 2012年再进取

——搜房网2011第七届中国家居发展年会超级访谈
2011-11-22 09:33:00  搜房网 刘瑛  收藏  打印  字号:T|T微信分享
[提要]在“第七届中国家居发展年会”即将召开之际,搜房网全国联动发起对百名家居精英的超级访谈,集结群英智慧探寻行业发展新引擎。搜房网记者特别专访了意风家具重庆分公司总经理温俊萍。

【背景】搜房网2011年"第七届中国家居发展年会"将于12月2日在北京盛大召开。本届年会以"新领域、新渠道、新模式"为主题,通过对家居市场宏观环境的分析,对家居企业如何抓住机遇,如何做好基本面进行深入探讨;为新转折时期家居企业产品开发、地域扩张、渠道开拓、经营模式优化及转型等开辟新思路、新方法,剖析优劣势,分享成功经验;将从更高层次意义上重新诠释家居企业发展的根本动力所在。

作为中国家居行业规格、影响力的年度产业盛会,中国家居行业发展年会已经成功举办六届,得到数千位家居业领军人物的热情参与!2011年12月2日,我们将再度聚首北京,畅谈"新领域、新渠道、新模式"下的龙年家居新引擎,共享2012家居业的盛世辉煌,敬请期待!

在“第七届中国家居发展年会”即将召开之际,搜房网联动发起对百名家居精英的超级访谈,集结群英智慧探寻行业发展新引擎。搜房网记者特别专访了意风家具重庆分公司总经理温俊萍。

意风家具温俊萍

意风家具重庆分公司总经理温俊萍

采访嘉宾:意风家具重庆分公司总经理 温俊萍

访谈时间:2011年11月17日

采访地点:南坪学豪酒店

采访记者:刘瑛

访谈详细内容>>>

【记者】:2011年,在国内外市场与经济形势不断发生变化的大背景下,中国家居行业遭遇前所未有的压力。您作为家居行业资深人士,对于行业今年的发展有何看法?请您用关键词盘点家居行业的2011年。

【温俊萍】:简单总结就是“先生存,再发展”。2011年的市场受到各方面影响确实是比较萧条,在这样的条件下,最合理的方式就是“先求生存,再求发展”,形式可以试薄利多销,这样还能为2012保存实力,2011年意风的目标完成的还不错,虽然没有达成目标,但是在大环境如此的情况下完成了80%。

【记者】:有人说行业发展已经到了真正的拐点,大洗牌正在进行。您是否认同这句话?

【温俊萍】:认同。但是不管怎么说,心里面有春天,努力实现,坚持坚持再坚持,冬天会过去。

【记者】:您认为在这个过程中,什么样的企业能够生存下来?您预测2012年家居行业会有怎样的发展趋势?

【温俊萍】:肯定是品牌大一点的,至少是有雄厚实力和品牌基础的,行业波动对小一点的品牌打击会很大,说到底还是胜者为王。2012年的房地产行业会回暖,家居行业也会复苏。

【记者】:古语有云“穷则变,变则通,通则久”,我们的行业与企业到了必须变革的时候,那么寻求新的发展引擎迫在眉睫。您对于贵企业的发展有怎样的新思路?

【温俊萍】:意风在今年十一的时候就做了2012的计划,关键是要定更好的目标,虽然市场萧条,但是首先房地产肯定会有办法再崛起,家居就是的一方。

【记者】:搜房网“2011第七届中国家居发展年会”将于12月2日在北京盛大召开。这也是中国家居行业规格、影响力的年度产业盛会,我们已成功举办六届。今年年会的主题是“新领域、新渠道、新模式”,对家居企业在网络领域、产品渠道、营销模式等方面,就如何抓住机遇求变创新进行深入探讨,您对我们的年会主题有何想法?对于本次大会有何寄望。

【温俊萍】:主题很有创意,在市场不是很好的情况下,建材商和和媒体药互帮互助,共同致富。

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