禾田世家胡秀峰：怀揣成就员工之心 领导团队创造佳绩

自创立以来，重庆禾田世家橱柜一直以推动中国家具产业与家居文化的发展为己任。多年来，禾田世家立足西南地区，运筹，销售网络已布局国内多个地区，产品已经进入国内万千家庭。经过多年经营开拓，发展创新，禾田世家已跻身国内橱柜行业一流品牌。一个成功企业的背后势必有着一群敢想敢为的员工，用自身的努力助力企业的快速发展。今天房天下家走近禾田世家，专访渠道经理胡秀峰，一起去了解他与禾田世家的故事。

采访时间：2016年1月5日

采访地点：房天下演播室

采访对象：禾田世家渠道总监胡秀峰

连续几年完成渠道业绩高速增长，从以前百万的业绩到现在上千万的业绩，直线飙升的数据无疑成了他实力的佳证明。2015年12月份被禾田世家任命为渠道总监，作为禾田世家目前年轻的团队高管，胡秀峰对带领团队有着更多的想法和认识，这跟他在禾田世家的成长经历有着密不可分的关系。

谈及结缘禾田世家，胡秀峰感言真的是——“缘分到了”，7年前在一次偶然的学生兼职中就认识了禾田世家，找工作的时候再一次被禾田世家的企业文化——“‘成果、理由第二’一切以成果为导向”所吸引，所以就自然而然的加入了这个大家庭。2013年9月胡秀峰正式成为禾田世家的一员，刚开始主要负责橱柜设计方面的工作，后来转岗做渠道。三年时间里由一名普通员工成长为一个的渠道总负责人，实现了全方位的提升。诚然，自身的努力不可或缺，公司的栽培亦密不可分。

他说禾田世家是一个有着成就员工的心的企业，自己在这样的企业氛围中成长起来，未来在管理团队时他也会怀着这样心情去带领团队，在集体取得成绩的同时让每一位成员收获自身的成长。由于自身是从一名基层员工渐渐成长起来的，胡秀峰更懂得如何大程度上的调动员工的积极性。简单的概括起来就是——让他们放开手脚去干，领导者只需要做方向上的引导，给到员工足够的机会让他们的崭露头角。这样不仅能够提高他们工作的自主性，而且让员工在工作过程中收获更多。

如何成为一名的渠道总监，胡秀峰谈及必须具备以下素质：坚定的信念和勇气；有果断的判断、勇敢的实践和坚忍不拔的毅力；遇到苦难不畏缩，想方设法突破的困境的决心。带好一个团队的关键就是团结所有成员统一战线，拧成一股绳，共同为企业的发展发力。虽作为禾田世家年轻的团队高管，胡秀峰坦言自身还有很多不足的地方，但仍将以空杯心态不断的学习，做好自己分内工作的同时组建一直狼性的高效团队，为禾田世家的发展贡献一份力量。